从2007年到2017年,给予圈子的数量 - 一群志愿者,他们将其财政资源和技能结合在一起,以解决当地社区的社会问题 - 三倍。这一越来越受欢迎的慈善模式有自从它开始以来,给予多达129亿美元

作为洛杉矶的创始人和总统每个筹备基础是一个妇女在2000年开始运营的妇女,我深深意识到创造和经营这种组织的激烈努力。入门并保持循环越强大涉及履行适当的法律要求,设计和炼制授予制度,招聘和保留员工以及许多其他挑战。

在每个筹码中,超过20年的运作,帮助洛杉矶的儿童,误导和导致圈子失败或成功的策略对我来说变得越来越清楚。多年来,他们的会计在各个年份帮助每年分发了1900万美元的目标社区赠款,即使在趋于倾向于倾向于倾向于倾向于倾向于达到强大的捐款经济衰退,并激励数十种分类组织。最值得注意的是,我们将我们的会员保留水平平均每年90%以上 - 这反过来又为拨款产生了更多的资金,并确保我们的重点是解决社会问题,而不是保持组织的活力。以下是我们基于我们自己的经历以及其他给予圈子的经历以及其他给予圈子的洞察

拥抱一致的领导力

必须最大限度地减少领导的中断,并且当发生转换时,优先考虑机构记忆并挖掘长期成员的经验非常重要。没有一致性,日常运营变得更加困难,并给予圈子成员可能会失去对组织的信心或离开它。

The benefits of uninterrupted leadership became most apparent to us when another giving circle—which had formed after being inspired by Everychild—withdrew a six-figure capital grant several months after it was awarded due to the recipient’s failure to follow the terms of the grant contract. This type of situation is one of the most severe assaults on the confidence of a giving circle’s members.

这怎么发生的?我们了解到,授予审查进程忽视了识别收件人的实施新资本项目的糟糕记录。遗漏从圈子的组织结构中源于圆形的组织结构,每两年需要一个不同的总统和执行委员会。该圈子的一位新总统未能充分了解长期赠款顾问在与志愿者与兽医授予申请人一起工作的关键作用,旨在削减成本,导致努力推动人员。虽然情况没有摧毁本组织,但它导致了众多原始成员的出发,并对圈子的声誉造成了持久的损害,损害了未来会员招聘。

每筹均通过避免其总统和负责维护本组织的战略视角的两个大型成员来管理稳定性的稳定性。通过随着时间的推移在这些角色中保持同一个人,我们避免不断分心,不断地确定新的董事和将它们整合到角色中的空间时间。我们还能够制定深入的体制知识,了解如何顺利发挥作用,以及最珍惜每种筹备成员。

不是每一个圈子可以或想要识别将渴望成为掌舵二十年的人。每个组织必须判断最适合它的作品,但如果发生中断,重视长期成员的见解是很重要的。

2.获取外部专家的帮助

虽然许多循环参与者可能已经有了筹集资金的良好原因的经验,但大多数人以前没有大规模给予他们。即使在其授权开始之前,必须提供圆圈,例如,与IRS规则,国家公司规范和当地法规的协调系统。处理这些任务对于可能在工作中缺乏背景的成员来说是一个很大的秩序。

这种复杂的挑战造成了一个在洛杉矶的圈子持续两个拨款周期。组织组织的年轻和热情的专业人士在没有经验丰富的志愿者,补偿顾问或财政赞助商的援助,例如社区基金会,如社区基金会许多圆圈常用。根据圆圈的创始人,陡峭的学习曲线标志着组织结束的开始。

为了避免这种陷阱,多年来,每年都保留了连续两个专业赠款顾问的服务。尽管每个筹别的成员广泛了解了顾问帮助我们所处理的问题,但我们不能与其他慈善基金会的指导和宝贵的关系相匹配 - 他们通过他们的重点职业发展。

3.避免赢家 - 所有的授予制作

多年来,每一筹体都通过竞争过程将授权者提出,导致一个获胜组织。这对第二名候选人来说是有问题的,他只能留下空手而行的努力。我们认为,它劝阻了一些女性加入工作,我们知道它劝阻一些潜在的拨款申请人提交询问信。

为了提高这种方法,我们始终鼓励我们的个人成员直接捐赠给亚军。这有效地帮助了,但没有比较直接从整个集团接收有意义的礼物,这些礼物通过其步伐将授权者提出给予。2019年,我们通过开始为每年向亚军候选人提供慷慨的补助金来改善这个问题。为此,我们首次提出了我们的会员年度贡献;这一变化也帮助我们调整生活成本的增加,我们从未完成过。此外,认识到2020年是一项促进威胁威胁的威胁和生存的一年,我们从我们既定的议定书转过身来。而不是向一个新的资本或计划项目提供100万美元的单个儿童代理商,而是将八人群中的金钱分开,以解决他们从大流行产生的压倒性的运营需求。授予收件人和每筹资成员都得到了很好的改变,甚至激发了几个新人加入我们在这一普遍健康危机期间加入我们的圈子。我们相信这一步骤帮助美国经验低于年平均潮流,令人惊讶地将2020年转化为我们最好的年龄。

4.坚持一个会员层

每个筹常的成员往往建议建立一个较低的财务承诺。我们从未采取过这一步 - 它使得创造一个人的参与层次,削弱了削弱了成员之间的平等基础的合作感和Camaraderie。

例如,该地区的一个圆圈允许参与层,其中五个人可以分享一个会员资格的成本,每个人都获得伴随年度拨款投票的五分之一。虽然新的层最初增加了补助金的金额,但当成员 - 其中许多人抱怨该选项侵蚀了本集团的凝聚力时,这种改善却是抵消,因为它充满了较少的参与者 - 退出本组织。

稳定性支持成功

一半的女性在每一筹码中都是小组的一部分超过十年。我们在多年内保持会员高度稳定的能力对于实现我们的使命来缓解洛杉矶的儿童痛苦,并依赖于我们对上述四个因素的特性:消除持续领导营业额的中断,与经验丰富的外部专业人士,重新思考我们的授予战略,并在我们的成员之间保持平等的地位。虽然在圈子开始或努力寻找他们的脚步可能想要尝试一些策略,但我相信使用它们都提供了最大的成功机会 - 并到达那些需要我们帮助的人。